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雙童:開(kāi)展員工6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)!一個(gè)好的企業(yè),最難管的其實(shí)是衛(wèi)生!
時(shí)間:2021-5-18    來(lái)源:文宣科     閱讀2922次   

GUIDE

吸管妞導(dǎo)讀


5月13日,“雙童”聯(lián)合北苑街道總工會(huì)

特邀義烏工商學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)

副教授曾憲達(dá)教授為員工們

開(kāi)展企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。


車(chē)間員工學(xué)習(xí)6S管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)


在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),

員工們認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí)了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn),

并通過(guò)曾教授闡述進(jìn)行了拓展延伸。

曾教授講課現(xiàn)場(chǎng)


實(shí)際上,

良好的生產(chǎn)環(huán)境,

可以潛移默化地影響員工的行為習(xí)慣。

短期來(lái)看良好生產(chǎn)環(huán)境的成本很高,

但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)衡量,其實(shí)成本是最低的。

唯有一流的生產(chǎn)環(huán)境,

才能生產(chǎn)出世界一流的完美產(chǎn)品!


“雙童”全封閉清潔無(wú)塵車(chē)間

1


衛(wèi)生防護(hù)配套硬件:車(chē)間功能區(qū)


“雙童”的員工一直戲稱進(jìn)到“雙童”的車(chē)間內(nèi)部可謂是“過(guò)五關(guān),斬六將”,這是為什么呢?讓我們通過(guò)一個(gè)抖音小視頻一起去看看“雙童”的員工進(jìn)到車(chē)間需要哪些流程吧!

通過(guò)這個(gè)視頻,我們了解到雙童的員工進(jìn)入車(chē)間之前不僅需要更衣、換鞋、換帽,還要進(jìn)行細(xì)致的洗手消毒,最后還要通過(guò)風(fēng)淋系統(tǒng)。也唯有按照規(guī)范進(jìn)行消毒防護(hù)措施,才能盡最大可能的避免身上所夾帶的灰塵、毛發(fā)進(jìn)入車(chē)間,從而生產(chǎn)出高品質(zhì)的吸管。


2


生產(chǎn)環(huán)境:全封閉恒溫?zé)o塵車(chē)間


進(jìn)入到車(chē)間后,讓我們來(lái)看一下“雙童”車(chē)間內(nèi)部是什么樣子的吧!


全封閉無(wú)塵吸管成型車(chē)間


全封閉無(wú)塵紙吸管車(chē)間


全封閉無(wú)塵口杯車(chē)間


全封閉無(wú)塵吸管包裝車(chē)間


“雙童”全封閉清潔無(wú)塵車(chē)間


實(shí)際上,“雙童”早在2003年,生產(chǎn)車(chē)間就完全按照全封閉無(wú)塵清潔車(chē)間設(shè)計(jì)建造,以保障廠區(qū)的衛(wèi)生與整潔,并促使所有員工的整體素質(zhì)不斷提升。


3


完善的衛(wèi)生保障體系


除了優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)環(huán)境之外,我們也有一系列的制度文件支撐!為了加強(qiáng)環(huán)境的衛(wèi)生管理,我們建立了完善的衛(wèi)生保障體系支撐,明確生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生保潔和操作規(guī)程的要求,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量指標(biāo)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求!


各種管理制度和文件


衛(wèi)生保障體系涉及到各個(gè)方面,從衛(wèi)生保障的控制要求、洗手消毒液及滅蟲(chóng)劑管理要求、廠房及環(huán)境的要求、定期清理保潔工作的頻率控制要求、清理保潔工作職責(zé)、衛(wèi)生檢查機(jī)制的建立和運(yùn)行等各個(gè)方面都有著嚴(yán)格的規(guī)范。


生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理細(xì)則部分內(nèi)容截圖


例如,企業(yè)的所有生產(chǎn)區(qū)域在保持衛(wèi)生保障控制的前提下,還應(yīng)定期進(jìn)行清理,角角落落都不能放過(guò),同時(shí)設(shè)立檢查小組對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全方位檢查,通過(guò)檢查結(jié)果作為衡量衛(wèi)生保障行為的考核機(jī)制,迫使各崗位重視衛(wèi)生保障管理工作,正是這些規(guī)則保障了生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品的絕對(duì)衛(wèi)生!


衛(wèi)生產(chǎn)環(huán)境日常管理細(xì)則部分內(nèi)容截圖


衛(wèi)生檢查記錄表部分內(nèi)容截圖


總結(jié)


“雙童”在產(chǎn)品衛(wèi)生防護(hù)方面配套了良好的生產(chǎn)環(huán)境,這不僅是精細(xì)化管理的前提,更是提升產(chǎn)品品質(zhì)的前提,好的生產(chǎn)環(huán)境決定了員工會(huì)做出怎樣的產(chǎn)品!


同時(shí),通過(guò)各類(lèi)操作規(guī)范、流程引導(dǎo)員工們進(jìn)行正確的生產(chǎn)操作,潛移默化地提升員工的習(xí)慣和素養(yǎng),質(zhì)量是用“心”做出來(lái)的,通過(guò)這樣的環(huán)境氛圍影響員工的內(nèi)心,員工的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)才能進(jìn)一步提升,才能用心生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品!



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