吸管妞導(dǎo)讀
2001年12月11日,中國(guó)正式加入世貿(mào)組織,成為第143個(gè)成員。“入世”20年間,中國(guó)與世界彼此擁抱、共享機(jī)遇、一起成長(zhǎng)。為此《新民晚報(bào)》特別推出了的「中國(guó)入世20年20人」專題,邀請(qǐng)了20位與中國(guó)“入世”20年有著特別緣分的朋友,分享他們的獨(dú)家故事。
其中,“雙童”樓仲平以一根小小的吸管作為切入點(diǎn),與大家分享了義烏小商品走上全球貿(mào)易之路的故事。下面,就和吸管妞一起來(lái)看看這篇文章吧!
樓仲平入選《新民晚報(bào)》中國(guó)入世20年20人專題
《一根吸管窺見全球貿(mào)易之路》
義烏商人樓仲平,不愿意再被人稱作“吸管大王”:“都當(dāng)了大王了,還怎么進(jìn)步?”盡管,他所創(chuàng)立的義烏市雙童日用品有限公司,是吸管行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的隱形冠軍——全球吸管產(chǎn)業(yè)幾乎所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)則條文,都來(lái)源于雙童提供的實(shí)踐與驗(yàn)證支持。
經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)42年,樓仲平挑過(guò)“雞毛換糖”的扁擔(dān),也曾躬身于簡(jiǎn)陋的家庭作坊。如今的樓仲平,帶領(lǐng)企業(yè)行進(jìn)在行業(yè)的“無(wú)人區(qū)”,更愿意做一個(gè)思考者,去探索中國(guó)制造企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路。
一根根看似不起眼的吸管,見證著義烏這座浙中小城如何一步步成長(zhǎng)為“世界超市”,亦成為人們透視世界貿(mào)易的一扇窗口。
圖說(shuō):樓仲平 來(lái)源/采訪對(duì)象供圖
一根吸管能做什么
在英文里,吸管和稻草是同一個(gè)詞:straw,也有不值錢的意思。在許多人眼中,這是一樁門檻低、單價(jià)低、利潤(rùn)低的生意?;厥讋?chuàng)業(yè)之路,樓仲平也坦言:“吸管是世界上最難做的一類產(chǎn)品。它是附贈(zèng)品,用的人不花錢,花錢的人拿來(lái)送?!?/span>
一根吸管還能干什么?一根吸管還能怎么做?面對(duì)這些追問(wèn),樓仲平卻一頭扎進(jìn)了這個(gè)行業(yè),一干就是近30年。
1994年,在義烏農(nóng)村的兩間租用民房里,樓仲平的吸管作坊開業(yè)了。依托義烏市場(chǎng)“前店后廠”模式,他們把生產(chǎn)的吸管用三輪車?yán)叫∩唐窋偽簧箱N售。“一米攤位”吸引客商采購(gòu),逐步積累的客戶資源,也開啟了“吸管傳奇”的第一步。
那幾年時(shí)間里,抓緊時(shí)機(jī)接觸網(wǎng)絡(luò),成為互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”,是樓仲平倍感驕傲的事。借助互聯(lián)網(wǎng),他與同事“突破國(guó)門”搜索客戶信息,再通過(guò)郵件、傳真和電話的方式聯(lián)系到各國(guó)客戶。短短幾年內(nèi),雙童便打開了國(guó)際市場(chǎng)的大門。
老外訂單來(lái)不及接
2001年,中國(guó)正式加入WTO。對(duì)于商人來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一個(gè)激動(dòng)人心的消息。樓仲平也不例外,他有著深刻的記憶:“我們?cè)?jīng)無(wú)數(shù)次展望想象過(guò),‘入世’對(duì)于中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的改變?!?/span>
這一年也正好是雙童的轉(zhuǎn)折之年?!拔覀冏庥昧斯I(yè)區(qū)的大廠房,有2萬(wàn)多平方米?!睆淖畛醯淖鞣黄髽I(yè)、“草根”企業(yè)蛻變,從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為工業(yè)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維,雙童逐步變成了科學(xué)規(guī)范的企業(yè)。由于前期的積累,當(dāng)時(shí)的雙童已經(jīng)成為全國(guó)最大的一家吸管生產(chǎn)企業(yè)。
樓仲平始終把“入世”看作中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程中的重要節(jié)點(diǎn),不過(guò)在他看來(lái),企業(yè)更多得益于“入世”前期,開放的環(huán)境、政府的鼓勵(lì)、民營(yíng)企業(yè)的活力。“加入WTO確實(shí)是標(biāo)桿性、里程碑的事件,但它對(duì)我們的意義不在于‘入世’這件事本身,更在于過(guò)程中對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響?!?/span>
樓仲平記得,1995年開始,義烏市場(chǎng)老外就越來(lái)越多。“老外們搶著進(jìn)入中國(guó),訂單都來(lái)不及接了?!彪p童從1997年開始做出口業(yè)務(wù),發(fā)展空間拓展了,企業(yè)就像蛙跳一樣地快速成長(zhǎng)。到2001年時(shí),雙童的國(guó)際貿(mào)易比例已達(dá)到60%以上;加入WTO的第二年,大幅躍升至80%以上。
制定行業(yè)“游戲規(guī)則”
擁抱海外市場(chǎng)的雙童,很快接到了來(lái)自TESCO、沃爾瑪?shù)刃袠I(yè)巨頭的大訂單,接單量都是十億八億根起算。沒(méi)有被大量訂單沖昏頭腦,當(dāng)時(shí)的樓仲平反而踩了剎車——拒絕低利潤(rùn)的大訂單,向“大象”說(shuō)不,寧可像“螞蟻”一樣接小訂單。這就是后來(lái)為人津津樂(lè)道的“小客戶原則”。
未雨綢繆的前瞻性決策,讓雙童走在行業(yè)前列。例如,樓仲平很早就意識(shí)到了環(huán)保問(wèn)題。2004年,雙童致力于節(jié)能降耗建設(shè),成為義烏市首家國(guó)家級(jí)綠色工廠;2007年,雙童研發(fā)出了綠色環(huán)保的PLA生物可降解吸管。
今天,走進(jìn)雙童的中國(guó)吸管博物館,你會(huì)看到一千多種吸管產(chǎn)品:風(fēng)車吸管、眼鏡吸管、哈哈吸管,甚至還有可以當(dāng)面條燒的吸管、當(dāng)零食吃的吸管……所謂“喝飲料的吸管”,被當(dāng)成玩具、禮品、藝術(shù)品、裝飾品,賦予各種時(shí)尚元素。一根吸管里,可能藏著好幾項(xiàng)專利,同樣也凝集著將一款產(chǎn)品做到極致的匠心。
從行業(yè)的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn),再到ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)……今天的雙童已然成為全球吸管行業(yè)“游戲規(guī)則”的制定者。這也是無(wú)數(shù)買賣全球的義烏商人的縮影。今天的義烏,已經(jīng)從“浙中小城”成長(zhǎng)為“世界超市”。乘著時(shí)代的波濤駛向全球大海,樓仲平十分感慨:“我們的發(fā)展得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開放。而我們就是堅(jiān)定地做好一根吸管,從中透視這個(gè)時(shí)代?!?/span>
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