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全球吸管專利一半在@雙童 !掌握知識產(chǎn)權(quán),才有充足的底氣!
時間:2022-12-31    來源:     閱讀2181次   



吸管妞導(dǎo)讀




你能想象小小的吸管能有上百件專利嗎?看起來不起眼的小吸管是怎么做出這么多花樣的?今天這篇文章,吸管妞就來和大家分享一下“雙童”研發(fā)創(chuàng)新的奧秘! 


對于常人來講,把“一根吸管”做成形態(tài)各異的高科技時尚產(chǎn)品或許有些狂妄,但“雙童”卻有著異常堅定并清晰的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢退,屢退屢轉(zhuǎn)、屢轉(zhuǎn)屢升,將吸管傳統(tǒng)認(rèn)知隱含的“喝飲料”功能徹底顛覆!


通過不斷聚焦細(xì)分行業(yè),加大研發(fā)投入,同時注重專利申請和商標(biāo)注冊,“雙童”把好產(chǎn)品牢牢抓在手中。目前,公司共有注冊商標(biāo)649個,發(fā)明專利8件,實用新型專利51件,外觀著作權(quán)專利53件。因此,在接受記者采訪時,“雙童”總經(jīng)理李二橋直言:“手握知識產(chǎn)權(quán),心里有底氣。


中國吸管博物館里的創(chuàng)意吸管


全球吸管專利一半在雙童


“雙童”之所以能取得如此之多的專利,知識產(chǎn)權(quán)和專利保護(hù)意識在這個過程中尤為重要。從2004年開始,董事長樓仲平在當(dāng)時沒有研發(fā)團隊的情況下,通過自學(xué)獲得對知識產(chǎn)權(quán)的重要性認(rèn)知,結(jié)合自身對吸管產(chǎn)品的深度了解,親自設(shè)計并畫圖編輯,形成了一項項發(fā)明專利的申請稿。


2005年“雙童”申請獲批的專利結(jié)構(gòu)圖


2009年,“雙童”的第一批37項專利申請獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的批準(zhǔn),一直到2013年底,公司研發(fā)團隊累計獲批吸管類專利157項,其中發(fā)明專利 8 項,占全球吸管行業(yè)有效專利的一大半。


“雙童”的吸管發(fā)明專利證書


大量專利開發(fā)帶來的創(chuàng)新產(chǎn)品給“雙童”帶來全新的改變,一步步推動公司進(jìn)入吸管產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。同時,“雙童”還主導(dǎo)制定了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及ISO國際標(biāo)準(zhǔn),全球吸管行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草數(shù)據(jù)和條文規(guī)則均來源于“雙童”的貢獻(xiàn),緊緊把握住了行業(yè)的脈搏!


最懂吸管的團隊一定在雙童


其實,創(chuàng)新并沒有我們想象中那么復(fù)雜和遙遠(yuǎn),更絕非是專業(yè)人士的專利,而是來源于日常工作的實踐和發(fā)現(xiàn),來源于廣泛群體的參與和協(xié)作。因此,“雙童”的創(chuàng)新工作長期立足于基層工作的實踐開展。通過創(chuàng)意征集、信息篩選、概念形成、專利設(shè)計、模具開發(fā),一直到創(chuàng)新產(chǎn)品的包裝設(shè)計、商業(yè)推廣等環(huán)節(jié)全部由內(nèi)部分工完成。


2015年雙童產(chǎn)品創(chuàng)新大獎賽前三名獲得者合影留念


除此之外,“雙童”長期與北京工商大學(xué)、浙江大學(xué)和浙師大等高等院校開展創(chuàng)意吸管的合作開展,來源于院校學(xué)生天馬行空的創(chuàng)意靈感給企業(yè)的創(chuàng)新工作注入源源不斷的活力。


浙師大設(shè)計系學(xué)生參與吸管創(chuàng)新大賽的作品展示


除了絕妙的創(chuàng)意,更要有一流的產(chǎn)品研發(fā)團隊把創(chuàng)意落地。隨著創(chuàng)新工作漸漸打開局面,“雙童”決定投入更大資源來組建研發(fā)部門,強化企業(yè)創(chuàng)新工作。


從2009年開始,研發(fā)小組更新迭代,不斷引進(jìn)工業(yè)設(shè)計員和高級工程師,建立了吸管行業(yè)的研發(fā)中心和吸管產(chǎn)品的實驗室,購置專業(yè)的研發(fā)設(shè)備,加大力度推動產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)改造和設(shè)備研發(fā),從而形成了“雙童”規(guī)范的創(chuàng)新研發(fā)工作流程。


“雙童”的產(chǎn)品實驗室





正如“雙童”董事長樓仲平曾說:“創(chuàng)新”是一種思維的能力,就是打破“固有”去創(chuàng)造“未有”!“雙童“正是通過改變思維方式,通過錯位、組合、破界,拓寬極大的市場,同時緊抓知識產(chǎn)權(quán),才能打造出獨特的發(fā)展之路!一根吸管都可以,沒有什么是不可以的!

樓仲平分享的吸管產(chǎn)品創(chuàng)新模型

 
 
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