什么是隱形冠軍？

“隱形冠軍”最早由德國管理學(xué)家赫爾曼·西蒙教授提出，指那些擁有全國甚至全球領(lǐng)袖地位的中小企業(yè)。

一直以來，“雙童”專注于“一根吸管”，深入挖掘吸管產(chǎn)品的獨特性、場景性和拓展性，通過持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，并在2017年被推選為首批“中國造·隱形冠軍”企業(yè)。

CCTV-4在2005年10月19日播出《吸管傳奇》

講述雙童如何將“一根吸管”做到全球領(lǐng)導(dǎo)者

樓仲平老師與全球隱形冠軍之父

赫爾曼·西蒙教授合影

樓仲平老師在創(chuàng)業(yè)實踐中，持續(xù)20多年自學(xué)管理學(xué)，積累了深厚的管理思想、實踐認(rèn)知和實戰(zhàn)經(jīng)驗，從一個挑貨郎擔(dān)的草根創(chuàng)業(yè)者成長為教育部認(rèn)證的中國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，并被復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院收錄到《改變世界-中國杰出企業(yè)家管理思想》的50位中國優(yōu)秀企業(yè)家之一。同時期，中國規(guī)模最大的財經(jīng)媒體頻道《第一財經(jīng)》，就此話題制作播出訪談專題片《樓仲平：順時而變》，將樓老師的創(chuàng)業(yè)精神傳遞給更多人。

中國社會經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)幾十年發(fā)展，經(jīng)歷了粗放經(jīng)營的“原始積累”階段，做強(qiáng)做大的“快速發(fā)展”階段。現(xiàn)階段已進(jìn)入到“專精特新”轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新階段，真正能挨過一個個經(jīng)濟(jì)寒冬并實現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)，一定是極致專注，并在某一細(xì)分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位的隱形冠軍和產(chǎn)業(yè)小巨人。

而企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中漫長的冠軍之路，就需要標(biāo)桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴，同時具備實戰(zhàn)型、認(rèn)知型、成長型特質(zhì)的老師是不二選擇，而樓仲平老師恰恰具備了上述各項的所有條件。

樓仲平老師的終身愿景

 助力中國100家高潛力細(xì)分行業(yè)企業(yè) 

 成長為隱形冠軍！

首期樓仲平·隱形冠軍私享會將在一年內(nèi)分6大主題模塊交付，每個主題模塊都以樓仲平老師分享為主，特邀老師和教練老師將協(xié)助樓老師引導(dǎo)各位同學(xué)打開思維，進(jìn)行思維結(jié)構(gòu)的拆分、案例推演的打磨和作業(yè)交付的指導(dǎo)，并建立學(xué)員社群在課后進(jìn)行緊密交流和反饋。

課程周期為一年，分為6大主題模塊交付

其中最后一期的企業(yè)家精神模塊，將在猶如仙境的杭州莫干山頂交付。

除了上述課程活動外，本項目還包含六天五晚的日本百年企業(yè)研學(xué)之旅，樓仲平老師親自帶隊走進(jìn)日本企業(yè)，深入學(xué)習(xí)日本精益管理和工匠精神，幫助學(xué)員們對標(biāo)先進(jìn)、立足創(chuàng)新找到快速成長的路徑。

明年3月開營的第二期樓仲平·隱形冠軍私享會，現(xiàn)已正式開始招募。

第二期私享會將在第一期六大模塊的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)構(gòu)進(jìn)化和迭代，新增了一個交付模塊，用兩天時間在雙童各個車間、經(jīng)營體、創(chuàng)業(yè)體、以及各行政板塊的內(nèi)部進(jìn)行掏家底的交付——

所有學(xué)員都可以依據(jù)自身企業(yè)的需要，將雙童30年經(jīng)營積累所擁有的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)則、人文等機(jī)制文本，快速復(fù)制到學(xué)員的企業(yè)當(dāng)中直接應(yīng)用，從而推動學(xué)員企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理。

第二期私享會模塊新增板塊

深入雙童內(nèi)部，全面學(xué)習(xí)

如果你企業(yè)發(fā)展處于組織變革期，

面臨可持續(xù)問題及商業(yè)挑戰(zhàn)，

如果你希望打破固有思維、自我破界，

有強(qiáng)烈成長訴求和意愿。

歡迎加入樓仲平弟子班

帶你全面學(xué)習(xí)

從戰(zhàn)略到組織，

從創(chuàng)新思維到企業(yè)家精神。