jizzjizz欧美69巨大,国产xxx69麻豆国语对白,搡8O老女人老妇人老熟,狠狠狠狼鲁欧美综合网

聯(lián)系我們在線留言日本語Espa?a???????English
 
企業(yè)介紹
企業(yè)文化
企業(yè)架構(gòu)
企業(yè)榮譽
大事記
質(zhì)量控制
生產(chǎn)過程
社會責(zé)任報告
質(zhì)量信用報告
聯(lián)系我們
 
 
 
 
 
中小企業(yè)為什么一定要做“隱形冠軍”?@樓仲平 與著名隱形冠軍研究者@鄧地 攜手共論企業(yè)競爭戰(zhàn)略!
時間:2024-7-19    來源:文宣科     閱讀1228次   


為什么要做行業(yè)“隱形冠軍”?


隱形冠軍企業(yè)的優(yōu)點就是能讓企業(yè)活得更長久!面臨新時期轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn),真正能挨過經(jīng)濟寒冬并實現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè),一定是極致專注并在某一細分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位的“隱形冠軍”。



為了幫助企業(yè)“活得更久”,在經(jīng)過前兩模塊關(guān)于思維與認知的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之后,中國吸管行業(yè)隱形冠軍企業(yè)、雙童創(chuàng)始人樓仲平,也是項目發(fā)起人,與“隱形冠軍”戰(zhàn)略和中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略專業(yè)研究學(xué)者鄧地兩位老師,耗時3天2夜,聯(lián)合交付了【競爭戰(zhàn)略】課程!



兩位老師從戰(zhàn)略管理的角度,理論+模型+案例,幫助學(xué)員能夠掌握根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定最佳企業(yè)戰(zhàn)略的方法!


課程交付中,也是管理金句頻出,以下為部分金句集錦,與各位創(chuàng)業(yè)者共勉!



01


每一種通用競爭戰(zhàn)略各有其自身固有的優(yōu)劣勢,所以不存在高下對錯之分。企業(yè)必須結(jié)合行業(yè)特征和自身意愿與能力來作出最適合當下發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。


以“雙童”為例,創(chuàng)業(yè)之初“多元布局”——專注于市場細分——推行“小客戶原則”、尋求差異化發(fā)展——破界創(chuàng)新,發(fā)展“第二曲線”,每一次的戰(zhàn)略推行和轉(zhuǎn)變,都是圍繞市場環(huán)境變化和創(chuàng)始人意愿做出的,也是最契合企業(yè)當下發(fā)展的選擇。




02


企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)就是去影響人的創(chuàng)造性。員工作為企業(yè)的重要因素,只有充分調(diào)動他們的積極性,才能實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。


所以,企業(yè)不能只做冷冰冰的掙錢機器,要給予員工更多人性關(guān)懷,善待員工從而引導(dǎo)員工“善待企業(yè)”?!半p童”特殊的“家文化”,就是通過設(shè)身處地的為員工謀求幸福,從而做到企業(yè)上下同欲、協(xié)同創(chuàng)造!



03


雙童發(fā)展近三十年,能夠持續(xù)保持活力最關(guān)鍵的因素就是:用心和創(chuàng)新。


因為極致的用心,“雙童”才能堅持聚焦“一根吸管”并保持敬畏,成為吸管行業(yè)的領(lǐng)跑者,并培育一批“最懂吸管的專家”;而創(chuàng)新精神,則促使“雙童”時刻保持警醒,主動打破路徑依賴,不斷革新,最終穿越一次又一次的經(jīng)濟周期,并實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。



04


企業(yè)發(fā)展過程中,只有先穩(wěn)定根基,企業(yè)才能活下來;但企業(yè)發(fā)展停止成長就必將死亡,所以穩(wěn)住根基之后,要尋找新機會,力求創(chuàng)新拓展新空間,企業(yè)才能活得長久。


雙童就是在吸管行業(yè)觸達天花板時,選擇抽出部分財力基于長遠、投資未來,打造“第二曲線”,最終成功轉(zhuǎn)型。既保證了主業(yè)吸管板塊的持續(xù)穩(wěn)定(穩(wěn)),又確保創(chuàng)業(yè)體公司的靈活拓展(進),形成“雙童”大平臺下的一個個“專精特新”。



05


企業(yè)戰(zhàn)略不是一成不變的,也沒有一個商業(yè)模式可以做到一勞永逸,需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段做出調(diào)整。


比如以前隱形冠軍企業(yè)更多強調(diào)聚焦在一個業(yè)務(wù)上做到極致,但日本大量工匠企業(yè)失敗的案例告訴我們:把現(xiàn)有業(yè)務(wù)做扎實的同時,必須要拓展一個可靠的新業(yè)務(wù)。因為數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)完全靠“守”是“守不住”的,必須要靠主動創(chuàng)新和突破。


所以企業(yè)永遠沒有成功、只有成長。要成為隱形冠軍企業(yè),就要有做產(chǎn)業(yè)“造鐘者”的自覺,而不是當“報時人”。




—更多金句集錦——



關(guān)于【隱形冠軍樓仲平思享薈】














【隱形冠軍樓仲平思享薈】是在原【樓仲平隱形冠軍私享會】上進行的全新升級,旨在為更多中小民營企業(yè)家傳播商業(yè)哲科思維、共享經(jīng)營管理智慧、薈集優(yōu)質(zhì)資源圈層。


也是樓總唯一一個全面系統(tǒng)交付46年創(chuàng)業(yè)歷程的經(jīng)驗總結(jié)和思維模型的課程。全年6期課程,樓老師24天深度陪伴,從戰(zhàn)略到組織,從創(chuàng)新思維到企業(yè)家精神,幫助你的企業(yè)全方位升級。



為什么要跟樓仲平老師學(xué)?














中國社會經(jīng)濟歷經(jīng)幾十年發(fā)展,經(jīng)歷了粗放經(jīng)營的“原始積累”階段,做強做大的“快速發(fā)展”階段。現(xiàn)階段已進入到“專精特新”轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新階段,真正能挨過一個個經(jīng)濟寒冬并實現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè),一定是極致專注,并在某一細分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位的隱形冠軍和產(chǎn)業(yè)小巨人。


企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中漫長的冠軍之路,需要標桿企業(yè)和良師益友的指引與陪伴,而找老師,不要找見識過的老師,而要找建設(shè)過的老師!同時具備實戰(zhàn)型、認知型、成長型特質(zhì)的老師是不二選擇,而樓仲平老師恰恰具備了上述各項的所有條件。



如果你是創(chuàng)業(yè)者、學(xué)習(xí)者、思想者,希望在經(jīng)營領(lǐng)域有自己的思考和洞察,那么《隱形冠軍樓仲平思享薈》就是為你量身定制,今年最后一期招生,一班只招40位同學(xué),名額所剩不多,抓緊機會哦!


隱形冠軍樓仲平思享薈

樓仲平全程陪伴成長

一起打開視野與認知世界的大門

                                          
 
 
 
首頁了解雙童產(chǎn)品中心資訊動態(tài)視頻聯(lián)系我們在線留言日本語Espa?aEnglish
版權(quán)所有 © 2002-2008 義烏市雙童日用品有限公司 地址:浙江省義烏市北苑路378-379號
電話: 0579-8567 9778, 8567 9789, 8567 9800 傳真: 0579-8567 9555 E-mail: St@china-straws.com
網(wǎng)站備案號:浙ICP備14038312號-1   技術(shù)支持:中國日用品網(wǎng)