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員工總是“磨洋工”,又難管?@雙童 《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》,3天2夜,幫你制定一套科學(xué)的管人機(jī)制!
時(shí)間:2024-8-3    來(lái)源:文宣科     閱讀1272次   

在剛剛過(guò)去的幾天里,雙童商學(xué)院順利完成了第20期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》的交付,參課人數(shù)再創(chuàng)新高!



130+的“人從眾”課程現(xiàn)場(chǎng),有從全國(guó)各地趕來(lái)的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板,也有不少企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)組團(tuán)前來(lái)學(xué)習(xí)!


也許你會(huì)好奇:為什么大家偏要選擇這個(gè)課程來(lái)賦能企業(yè)成長(zhǎng)呢?又或者說(shuō),雙童《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》憑什么能有自信幫助到這么多企業(yè)呢?吸管妞總結(jié)了以下幾個(gè)方面。


雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)
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01| 裂變機(jī)制,能從根源上解決企業(yè)痛點(diǎn)


  • 利潤(rùn)低:經(jīng)營(yíng)成本浪費(fèi)大工資支出少不了

  • 難管理:?jiǎn)T工喜歡磨洋工一言不合就走人

  • 業(yè)績(jī)差:激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)都失靈業(yè)績(jī)就是上不來(lái)

  • 人才缺:優(yōu)秀員工留不住潛力股又進(jìn)不來(lái)

  • ……


諸如此類,是大多數(shù)企業(yè)“逃不掉”又解決不好的痛點(diǎn),升職加薪作為很多老板常用的“管理手段”,結(jié)果證明只是揚(yáng)湯止沸!


要徹底解決以上問(wèn)題,就必須正確認(rèn)識(shí)管理的本質(zhì):管理不是管人的行為,而是管人心、管人性。從而制定滿足人性的機(jī)制!


摘自樓仲平《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》課件


自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制核心就是在滿足人性訴求下,對(duì)管理的本身進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和激勵(lì),讓企業(yè)成員之間減少博弈,保持利益一致、協(xié)同創(chuàng)造,從而撬動(dòng)員工積極性,實(shí)現(xiàn)讓員工從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變!


樓仲平老師課程交付現(xiàn)場(chǎng)


02| 正確方法+成功經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容科學(xué)、有效!


自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制,是“雙童”集眾家所長(zhǎng)并結(jié)合自身實(shí)際情況,自制的一套適用于中小企業(yè)的組織創(chuàng)新制度,并且通過(guò)“雙童”這幾年逆勢(shì)增長(zhǎng)事實(shí)證明,該機(jī)制是科學(xué)且有效的!


  • 2021年,“雙童”銷售增長(zhǎng)57.85%

  • 2022年,“雙童”銷售增長(zhǎng)31.27%

  • 2023年,平臺(tái)整體增長(zhǎng)35.24%;平臺(tái)稅收增長(zhǎng)23.30%,成功登榜“納稅千萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)”和“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”!

  • 5年時(shí)間,再造了三個(gè)“雙童”!



而《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》就是依托該機(jī)制,把“雙童”的落地實(shí)操方法與成功經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合,不斷打磨、升級(jí)的一套針對(duì)中小微企業(yè)的管理課程。


現(xiàn)在該課程已經(jīng)是一套非常成熟的、可復(fù)制、可實(shí)踐的課程。目前已經(jīng)完成了20期交付,賦能了近2000家中小企業(yè)成長(zhǎng)!


03| 理論+實(shí)踐+案例,課程設(shè)置合理

圖片
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《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》是一個(gè)超實(shí)用主義的課程,采用理論+實(shí)踐+案例相結(jié)合的方式,讓學(xué)員能夠在3天2夜的學(xué)習(xí)中,能夠自主設(shè)計(jì)一套完整的落地方案!



理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),先弄清楚機(jī)制的運(yùn)行原理,才能談得上有效實(shí)踐!所以,裂變機(jī)制的首創(chuàng)者樓仲平老師會(huì)花費(fèi)一整天的時(shí)間,深度解析機(jī)制的運(yùn)行原理,讓學(xué)員知其然,知其所以然!



落地實(shí)操篇則由雙童總經(jīng)理李二橋進(jìn)行交付!作為裂變機(jī)制的執(zhí)行者,他以雙童內(nèi)部對(duì)裂變機(jī)制的實(shí)際運(yùn)行狀況為案例教材,將課程分為五大模塊,16個(gè)小節(jié),盡可能最詳細(xì)、最全面地交付給學(xué)員操作方法!


不定時(shí)抽查,上課根本不敢“開(kāi)小車(chē)”~


值得一提的是,為了防止學(xué)員們“一知半解”,在他的課程中不僅穿插了大量不定時(shí)的隨堂測(cè)試、還有現(xiàn)場(chǎng)閉卷考試!





甚至在課程結(jié)束后,李二橋老師還會(huì)“盯著”大家到深夜,直至每一位學(xué)員都能學(xué)以致用并成功制定出創(chuàng)業(yè)體/經(jīng)營(yíng)體落地方案!


深夜十一點(diǎn)了,還在盯著學(xué)員打磨方案~


劉育良老師第三天則從案例出發(fā),通過(guò)拆解裂變機(jī)制在制造業(yè)工廠、電商直播、連鎖企業(yè)、外貿(mào)公司等不同行業(yè)中的落地案例,提升學(xué)員舉一反三的能力!





借用樓老師的話:凡事必然都是過(guò)往無(wú)數(shù)偶然的連接。所以,《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》能夠吸引越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí),贏得現(xiàn)在的口碑,都是有跡可循的!


當(dāng)然,課程好不好,上過(guò)課的學(xué)員說(shuō)的才算!能被學(xué)員自發(fā)推薦的課程,品質(zhì)肯定不會(huì)錯(cuò)!

部分學(xué)員企業(yè)裂變營(yíng)落地成果——



參與課程你還將收獲——


1、自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的底層邏輯及創(chuàng)新思維方法論

三天兩夜的課程,將完全交付裂變機(jī)制的理論與實(shí)操方法,讓你充分理解“為什么”和“怎么做”。




裂變營(yíng)學(xué)習(xí)課程安排


2、雙童核心經(jīng)營(yíng)體、創(chuàng)業(yè)體負(fù)責(zé)人的深度分享

與“雙童”內(nèi)部創(chuàng)業(yè)親歷者面對(duì)面交流,深入了解機(jī)制運(yùn)行細(xì)節(jié),探討分權(quán)與分錢(qián)的實(shí)際問(wèn)題。


第七經(jīng)營(yíng)體體長(zhǎng)張娟跟學(xué)員互動(dòng)交流

第三創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理孟竹燕

就在雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)上真實(shí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷跟大家分享


3、交付自主制創(chuàng)業(yè)裂變模式的各項(xiàng)規(guī)則、文本、合同等書(shū)面資料


作為自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制的首創(chuàng)企業(yè),“雙童”在從傳統(tǒng)制造業(yè)向商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也更懂得中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型中各個(gè)階段遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。


所以,“雙童”樓仲平閉關(guān)3個(gè)月,親自寫(xiě)的20多萬(wàn)字《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)運(yùn)營(yíng)資料合集》,報(bào)名參課,即免費(fèi)附贈(zèng)!


這本書(shū)濃縮了雙童20多年的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)和操作方法,包含了創(chuàng)業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體制定的實(shí)操方案,可作為裂變機(jī)制在企業(yè)內(nèi)推行的指導(dǎo)文本,幫助學(xué)員企業(yè)能夠全面借鑒雙童管理經(jīng)驗(yàn)、少走彎路、少采坑!與3天2夜的課程搭配使用,效果翻倍!


同時(shí)《資料合集》里面包含了各類合同協(xié)議適用范圍非常廣,學(xué)習(xí)者可以在落地實(shí)操環(huán)節(jié)即改即用



●創(chuàng)業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體如何通過(guò)規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻倍增長(zhǎng)

●創(chuàng)業(yè)體、經(jīng)營(yíng)體的一整套權(quán)責(zé)利機(jī)制和股權(quán)分配方法

●沉淀8年、優(yōu)化N次的平臺(tái)管理機(jī)制和財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制


如果你正面臨企業(yè)發(fā)展的十字路口,如果你也想突破瓶頸,如果你也想從傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,如果你也想搭建一個(gè)可持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制,最大程度激活員工創(chuàng)造力......


別再猶豫!你需要自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制的賦能!


第21期《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營(yíng)》

8月21日—23日

掃碼鎖定名額!

不破不立,讓你的企業(yè)“破界”新生

   

   
 
 
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