吸管妞導(dǎo)讀
近日，第十屆全國(guó)管理案例精英賽（2024）西部地區(qū)晉級(jí)賽在重慶工商大學(xué)成功舉辦，各隊(duì)狹路相逢，比賽現(xiàn)場(chǎng)精彩紛呈！
雙童創(chuàng)始人樓仲平也以企業(yè)家評(píng)委的身份受邀出席了此次大賽，為參賽團(tuán)隊(duì)提出更多專業(yè)性意見(jiàn)。這不是樓仲平第一次做全國(guó)管理案例大賽的評(píng)委，但卻是最最讓他感動(dòng)的一次！
為什么這么說(shuō)？一起去看看吧~
比賽現(xiàn)場(chǎng)：狹路相逢勇者勝
此次大賽參賽案例均來(lái)源于中國(guó)管理案例共享中心案例庫(kù)中收錄的百篇優(yōu)秀管理案例，聚焦當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，匯集了來(lái)自成都大學(xué)、四川大學(xué)、重慶大學(xué)、重慶工商大學(xué)等12所西部高等學(xué)府的20支優(yōu)秀隊(duì)伍，也代表了西南地區(qū)MBA教育的最高水平！
賽場(chǎng)上，不只是言語(yǔ)的較量，更是思維和邏輯的碰撞。隊(duì)員們圍繞案例進(jìn)行觀點(diǎn)闡述、案例分析、問(wèn)題剖析與解決方案創(chuàng)新性探索，在高度緊張的情境下，面對(duì)專家提問(wèn)，他們依然能沉著應(yīng)對(duì)、論點(diǎn)清晰，如此縝密的思辨能力得到了專家評(píng)審的高度認(rèn)可，也感染著每一位觀眾和評(píng)委！
樓仲平向參賽隊(duì)伍就專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)
經(jīng)過(guò)了近10個(gè)小時(shí)的激烈角逐之后，西南科技大學(xué)一隊(duì)與四川大學(xué)一隊(duì)成功晉級(jí)全國(guó)總決賽。
最后，雙童董事長(zhǎng)樓仲平對(duì)參賽隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)做了總結(jié)發(fā)言，他向年輕人分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和感悟，也對(duì)參賽隊(duì)伍的表現(xiàn)給予了肯定，特別是對(duì)邏輯清晰和表現(xiàn)力強(qiáng)的隊(duì)伍印象深刻。他強(qiáng)調(diào)了在企業(yè)發(fā)展中運(yùn)用邏輯分析的重要性，并建議同學(xué)們?cè)诎咐治鲋嘘P(guān)注戰(zhàn)略和企業(yè)家精神。
樓仲平為大賽做總結(jié)發(fā)言
雙份驚喜，雙份感動(dòng)！
這時(shí)，樓仲平老師還不知道，更大的驚喜還在等他！
因?yàn)榘咐Y(jié)束當(dāng)天正是樓總生日，而且是一甲子的生日，雖然非常重要，但為了不影響工作，他沒(méi)有跟任何人講。
比賽結(jié)束準(zhǔn)備返程的時(shí)候，卻被重慶工商大學(xué)的各位老師們簇?fù)碇鴰У搅艘粋€(gè)房間，還來(lái)不及思考，映入眼簾的便是一桌豐盛的筵席和被插滿蠟燭的生日蛋糕~
~一個(gè)接一個(gè)的驚喜，讓常常自我評(píng)價(jià)為非常理性的樓總，也是罕見(jiàn)地在朋友圈編輯了一大段感性的文字，來(lái)表達(dá)內(nèi)心的感動(dòng)！
雙童與中國(guó)管理案例共享中心
可能很多人會(huì)好奇全國(guó)管理案例精英賽為什么屢次邀請(qǐng)雙童創(chuàng)始人樓仲平作為企業(yè)家評(píng)委呢？這就不得不提到“雙童”與中國(guó)管理案例共享中心的淵源。
“雙童”與中國(guó)管理案例共享中心的故事，可以追溯到2015年浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的師生赴“雙童”進(jìn)行案例采編，這是樓仲平第一次接觸到中國(guó)管理案例共享中心。
浙江工業(yè)大學(xué)一眾師生對(duì)“雙童”進(jìn)行案例采編
第六屆全國(guó)管理案例精英賽剪彩儀式
在與中國(guó)管理案例共享中心深入合作后，“雙童”創(chuàng)新模式逐漸引發(fā)眾多高校的關(guān)注，浙江大學(xué)、南京大學(xué)、大連理工、浙工大、浙師大、國(guó)科大、寧波大學(xué)等數(shù)十所院校先后來(lái)到“雙童”做案例采編工作。截至目前，以“雙童”為主題的案例進(jìn)入到國(guó)家案例庫(kù)的數(shù)量就有十多件。
以“雙童”為主題的各項(xiàng)研究案例
隨著“雙童”案例不斷被推廣，也吸引了媒體各界的關(guān)注，從2006年首次上《新聞聯(lián)播》和《焦點(diǎn)訪談》，到2020年一年二十多次的央視報(bào)道，引發(fā)了3000多次平面媒體、雜志書刊和網(wǎng)絡(luò)媒體的報(bào)道。創(chuàng)始人樓仲平深知流量是一把雙刃劍，強(qiáng)關(guān)注也促使“雙童”要更加追求正向合規(guī)，“做一家有利于社會(huì)的好企業(yè)”！
